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难度: 使用次数:138更新时间:2026/03/14
1.
项目管理中,如何避免需求变更导致的延误?
A.加强前期需求分析
B.增加开发人员数量
C.延长项目周期
D.频繁与客户沟通
题型:选择题 知识点:第七章 软件工程实践与应用
【答案】
A
【解析】
加强前期的需求分析可以有效降低后期需求变更的可能性,从而预防项目延误。

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