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软件开发实践
单选题
中等
当需求变更导致项目延误时,最有效的应对策略是:
0
{ "key": "A", "text": "立即调整项目计划并加快开发进度" }
1
{ "key": "B", "text": "重新评估项目范围并更新需求文档" }
2
{ "key": "C", "text": "进行成本效益分析并决定是否接受变更" }
3
{ "key": "D", "text": "向客户说明变更带来的影响并协商解决" }
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正确答案:D
解析
当需求变更导致项目延误时,首先应与客户沟通,明确变更的影响,并协商可行的解决方案。这有助于控制范围蔓延并确保项目顺利推进。
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知识点
需求变更导致的项目延误应对方法
相关题目
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需求变更控制的首要目标是:
•
以下哪项是需求变更管理过程中必须执行的关键步骤?
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在项目实施中,需求变更的应对方法包括: